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「人の長所をはじめより知らんと求むべからず」

江戸時代中期の儒学者・萩生徂徠(おぎゅう・そらいと読みます)の
人材の見方、育成に次のようなものがあります。

一 人の長所をはじめより知らんと求むべからず
  人は、用いてはじめて、長所の現るものなり

ニ 人は、その長所のみを取らば、即ち可なり
  短所を知るを要せず

三 小過を咎むる用なし、ただ事を大切になさば可なり

四 用いる上は、その事を十分にゆだぬべし

五 上にある者は、下の者と、才智を争うべからず

六 人材は必ず一癖あるものなり。器材ある故なり。癖を捨つべからず

(「コンピテンシー実践活用マニュアル」日本法令 太田隆次・著P87より)

私なりに解釈しますと、

① 人は任せて初めて能力を発揮する。

  面接のわずか1~2時間で、その人のことをすべて知ることはできない。
  良い人が来ないと嘆かず、長所が引き立つよう育てることを肝に命じる。


② 人には必ず短所がある、短所ばかり指摘せず
  長所に目を向ける。

  その人について知っていることを書き出してみる。
  書き出す数が少ないのは、その人のことをよく知らない証拠。  


③ 失敗は本人自身がいちばんよく自覚している。
  しかし、やるべき事をせずに失敗したら叱る。
  やって失敗したことは咎めず、
  今後とるべき「行動」を大切にするよう指導する。


④ いったん任せたら、あれこれ口出しをせず、
  親のような愛情で見守る。

  じっと我慢が大事。

  でも、困って相談にきたら、
  まっすぐ向き合い、親身に相談にのること。


⑤ 上司は部下が行動しやすいようサポートすることが
  その役目である。
  
  部下が成果を出せるよう全力で取り組む。  



⑥ 認めてあげること。

  人は他人から認められたいという「承認欲求」がいちばん強い。   
  その人に関心を持ち、その人の話しを聞いてあげること。

  結局は、それに尽きる。


皆さんはどのように考えますか?

コンピテンシー実践活用マニュアル―導入手順通りに書かれたコンピテンシー実践活用マニュアル―導入手順通りに書かれた
(2003/07)
太田 隆次

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2011-01-31 : 人事制度 : コメント : 0 : トラックバック : 0
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プロフィール

社会保険労務士せのじむ(妹尾悟)

Author:社会保険労務士せのじむ(妹尾悟)
岡山県は最西端、カブトガニで有名な笠岡市の北、広島県と県境の井原市で社会保険労務士と行政書士をしています。

《私のプロフィール》
出身:岡山県井原市
前職:民間企業で人事労務の仕事を約9年
主な業務:給与計算業務、社内研修・セミナー講師、就業規則作成、助成金申請代行など

せのお社会保険労務士・行政書士事務所HP

その他:竹田陽一氏のランチェスター経営戦略を小規模会社の経営者や起業志望の方とともに勉強する会、「本気社長の経営を勉強する会 戦略社長塾」を主催。毎月2回、井原市、福山市にて開催中。お申込み、参加は随時受付中↓

びんご戦略社長塾のHP

趣味:読書(とくにビジネス書と小説。ダッチオーブンを使ったキャンプ料理

好きな食べ物:生ビールと焼鳥

好きな場所:福山市鞆の浦・仙酔島、井原市小田川堤

事務局をしている団体:
びんご・いばら戦略社長塾

所属団体:

岡山県社会保険労務士会
岡山県行政書士会
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岡山商工会議所

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